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湛東升參加戰略規劃部黨支部黨史學習教育專題民主生活會
發布時間:2022-02-07

 

1月27日,總行黨委副書記、行長湛東升參加戰略規劃部黨支部黨史學習教育專題民主生活會,戰略規劃部黨支部書記主持會議,黨史學習教育巡回督導組負責同志,戰略規劃部黨支部班子成員出席會議,支部有關同志列席會議。

會上,支部書記介紹了此次專題民主生活會準備情況和征求意見建議情況,通報了上年度支部民主生活會檢查問題整改落實情況,并代表班子進行對照檢查。班子成員圍繞專題民主生活會主題,按照專題民主生活會要求,從五個方面認真檢視自身問題,深刻剖析原因,相互提出批評意見,督導組組長對會議效果給予了肯定。

在認真聽取大家發言后,湛東升表示,這次專題民主生活會準備充分,剖析問題透徹,會議質量很高,達到了預期效果。他強調,戰略規劃部要把握重點,認真做好下一步工作。一是堅持黨建統領。要強化思想理論武裝,思想是行動先導,“高學歷、高起點”必須解決思想上的問題才能有政治上的“高站位”,政治站位與履職息息相關,黨員領導干部要在這方面起到帶頭作用。二是談心談話常態化。思想政治工作是黨的政治優勢,絕對不能丟。不能只在民主生活會前開展談心談話,而是要把談心談話融入日常,真正談思想、談認識、談困惑、談生活。包括在員工思想問題上,要擔負起心理疏導與撫慰的職責,扎實做好思想工作。三是堅持原則性與靈活性相統一。堅持發展是第一要務,要實現高質量發展。戰略規劃工作要處理好原則性和靈活性的關系,尤其是信貸資源分配要兼顧效益與公平,要科學、主動地確定任務目標,有效傳導壓力,積極爭取監管部門的理解與支持,推動全行資源利用的最大化和效用的最大化。四是強化精細化管理。管理的科學化、精細化是現代銀行的重要內容。比如在流動性管理方面,要做好備付金調整,提升流動性主動調控能力和統籌協作能力,切實提高精細化管理水平。五是加強員工管理。要懂得“慈不掌兵”的道理,干部隊伍建設突出“嚴字當頭”,堅持嚴管就是厚愛,做到“嚴師出高徒”,黨員干部在嚴格的歷練中“走過來”才能真正“走出來”。六是增強服務意識。樹牢服務大局、服務發展、服務基層的定位,在政策制度制定時,要多考慮基層的實際、執行的難易、客戶的體驗等因素,牢記“沒有基層就沒有總行”,更加勤奮地工作、有更加敏感的“神經”、作出更加快速的反應,從思想根源上樹立服務意識。

湛東升指出,戰略規劃部黨支部班子要發揮“關鍵少數”作用,堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”,不折不扣落實好黨中央和總行黨委決策部署,努力向精細化管理要效益,在提升全行經營質效上下更大功夫,發揮戰略引導作用,奮力推進全行高質量發展。

 

(王際宇)

 

 

 

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